Tampere Unitedin strategia vuosille 2025–2030 on saanut nimekseen "Matkalla Eurooppaan". Seurayhteisössä on jo vuodesta 2011 saakka pidetty tavoitteena Tampere Unitedin palauttamista sinne missä sen huippuvuosinaan oli, ja nyt seura on siinä pisteessä, että paluuta huipulle voidaan tavoitella strategiakauden mittaisella aikavälillä. Samalla seura kasvaa strategiakauden aikana yli tuhannen pelaajan junioriseuraksi.

Strategia 2025–2030
- Pitkä kuusivuotinen strategiakausi mahdollistaa pitkäjänteisen kehittämisen.
- Strategian jakaminen kaksivuotiskausiin ja jatkuvan kehittämisen prosessi tuovat ketteryyttä
- Seuran arvot, toiminta-ajatus sekä visio ovat muuttumattomat.
Tarkoituksena ei ole tässä kohtaa julistaa, että vuonna 2030 pelaamme pääsarjassa, vaikka kaiken mennessä suorastaan satumaisen hyvin se on toki mahdollista.
Puheenjohtaja
Asetimme nyt tavoitteeksi, että seuralla on koulutettu valmentaja jokaista kymmentä pelaajaa kohden. Tavoite on kova, mutta täysin mahdollinen toteuttaa strategiakauden aikana.
Varapuheenjohtaja
”Tarkoituksena ei ole tässä kohtaa julistaa, että vuonna 2030 pelaamme pääsarjassa, vaikka kaiken mennessä suorastaan satumaisen hyvin se on toki mahdollista”, toteaa Tampere Unitedin puheenjohtaja Antti Niemistö.
Sen sijaan Niemistön mukaan tavoitteena on viedä TamU strategiakauden aikana siihen pisteeseen, että nousu pääsarajatasolla ja menestyminen siellä on mahdollista 2030-luvulla.
”Nousun ajankohta ei ole niin tärkeä asia kuin se, että sen tapahtuessa olemme heti valmiita myös menestymään liigassa”, Niemistö sanoo.
Tampereen talousalue ja väestöpohja antavat vakaan perustan ajatukselle, että Tampereelle mahtuu kaksi huipulla pelaavaa jalkapalloseuraa, ja Tammelan stadionin myötä myös olosuhteet ovat huipputasoa.
”Tampere Unitedin seurahistoria, vahva identiteetti ja laaja kannattajapohja antavat meille parhaat edellytykset olla se toinen huipulle nouseva seura”, Niemistö toteaa.
Tuhannen pelaajan seuraksi
Tampere Unitedissa pelasi viime kaudella 715 pelaajaa, ja määrä ylittää vääjäämättä tuhannen pelaajan rajan jo lähivuosina. Mukana lukemassa ovat pelaajat lapsi-aikuisryhmistä, pallokoulusta, yhdestätoista ikäkausijoukkueesta ja viidestä aikuisten joukkueesta.
”Meillä on tällä hetkellä ikäkausijoukkueita seitsemässä ikäluokassa, ja strategiakauden aikana pelaajat varttuvat siten, että meillä on joukkueet kaikissa ikäluokissa. Tarkoituksena on, että jokaisessa ikäluokassa on sekä edustusjoukkue että harrastejoukkue”, avaa varapuheenjohtaja Markus Kyöstäjä.
Junioritoiminnassa on jo pitkään käytetty iskulausetta Paras paikka aloittaa jalkapallo. Tätä visiota on toteutettu panostamalla harrastamisen laatuun ja erityisesti siten, että jokaisella joukkueella on jo nyt vähintään yksi palkattu valmentaja.
”Asetimme nyt tavoitteeksi, että seuralla on koulutettu valmentaja jokaista kymmentä pelaajaa kohden. Tavoite on kova, mutta täysin mahdollinen toteuttaa strategiakauden aikana. Lisäksi tarvitaan tietysti osaavat toimihenkilöt joukkueiden arjen tueksi”, Kyöstäjä sanoo.
Myös talviharjoittelun olosuhteiden kehittäminen on aina ajankohtainen asia, joka vaikuttaa niin junioreihin kuin huippu-urheiluunkin.
”Muut seurat ovat toteuttaneet Tampereella omia kenttähankkeita, ja jossain vaiheessa se on meillekin ajankohtaista. Talviharjoittelun osalta myös seurojen välinen yhteistyö on todennäköisesti tarpeen ainakin jos Tampereen kaupunki halutaan saada mukaan”, Kyöstäjä toteaa.
Seuran eteenpäin viemiseen sisältyy myös paljon arkista hallinnollista työtä ja seuran rakenteiden kehittämistä. Tässä työssä tukena on myös Palloliiton uudistunut laatujärjestelmä sekä liiton seurakehittäjältä saatava apu.
”Meillä on ollut laatujärjestelmätyö hetken aikaa tauolla Palloliitossa tapahtuneiden muutosten ja laatujärjestelmän uudistumisen takia. Nyt työ jatkuu ja meille tulee helmikuussa pitkästä aikaa seurakehittäjä käymään toimistolla. Mukava saada tämäkin työ taas käyntiin”, puheenjohtaja Niemistö toteaa.
Yhteisöllisyyden vaaliminen ja kehittäminen
Tampere Unitedissa yhteisöllisyydellä on aivan erityinen merkitys. Yhteisöllisyys ei tietenkään synny tyhjästä, vaan se on seurausta tietoisista valinnoista ja konkreettisista teoista. Siksi yhteisöllisyys on tärkeä osa myös tulevien vuosien strategiaa.
”On tärkeää, että yhteisöllisyys leikkaa läpi seuran. Haluamme että se näkyy niin edustusjoukkueen ottelutapahtumissa kuin vaikkapa juniorijoukkueiden turnauksissa”, toteaa Antti Niemistö.
Yhteisöllisyys on myös sitä, että Tampere United näkyy katukuvassa.
”On aina mahtavaa kun kaupungilla liikkuessa tulee vastaan Tampere Unitedin ihmisiä. Tapanani on tervehtiä niin tuttuja kuin tuntemattomiakin”, Niemistö sanoo.
”Yhteiskuntavastuu näkyy tällä hetkellä eniten siinä, että TamU liikuttaa lapsia ja nuoria ja auttaa tukirahaston kautta myös vähävaraisia perheitä pysymään kiinni harrastuksessa. Tulevaisuudessa haluamme toimia aktiivisesti omassa laajemmassa yhteisössämme myös muilla tavoin”, Niemistö päättää.
Yhteisön merkitys oli myös strategiatyössä tärkeä, sillä strategiaa työstettäessä seurassa mukana olevia osallistettiin laajasti muun muassa kaikille avoimen strategiakyselyn sekä erillisen junioripelaajien vanhemmille suunnatun kyselyn kautta. Myös seuran yhteistyökumppanit otettiin mukaan strategiatyöhön sekä kyselyn avulla että esittelemällä varhaisia strategialuonnoksia eri tilaisuuksissa.
Strategiatyön fasilitoi seuran toiminnanjohtajana strategiatyön alkaessa toiminut Ville Dahlman, joka siirtyi syksyllä miesten edustusjoukkueen taustayhtiön toimitusjohtajaksi.
”Jo varhaisessa vaiheessa syntyi ajatus siitä, että strategia nimetään seuran visiossa jo aiemmin olleen huipulle paluun mukaan. Seuran yhteistyökumppanien ja sidosryhmien kanssa eri tilaisuuksissa käydyt keskustelut vahvistivat näkemyksen, että on ajankohtaista kertoa meidän olevan matkalla Eurooppaan”, Dahlman toteaa.
Lopuksi Dahlman haluaa antaa kiitoksensa kaikille strategiatyössä mukana olleille.
”Kiitokset kaikille kyselyihin vastanneille ja keskusteluihin osallistuneille. Erityinen kiitos kuuluu neljän strategiatyöryhmän vetäjille sekä ryhmien työhön osallistuneille”, Dahlman sanoo.
Tutustu strategiaan ”Matkalla Eurooppaan”
Tampere Unitedin strategia 2025–2030 löytyy osoitteesta tampereunited.fi/strategia.